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韩玉军-生产咨询师

世界咨询师

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  • 咨询领域
    精益生产、现场改善、六西格玛改善、六西格玛再造、DFSS、集成供应链(ISC)、集成产品开发(IPD)、项目管理、变革管理等。


  • 咨询行业
    汽车汽配、机械、化工、电子

  • 个人简介

    韩玉军

    韩玉军先生,罗科特咨询(深圳)有限公司合伙人

    在供应链管理(制造、质量、物流、采购)和工程方面有着广泛的从业经验。在从事咨询行业之前,韩玉军先生在不同的企业任职,包括质量工程师、供应商认证主管、高级质量经理、精益生产项目经理、六西格玛黑带和黑带大师;工作过的企业包括摩托罗拉、福特、康明斯公司等。 

    韩玉军先生从1997 年开始,先后分别受聘于福特和康明斯为其精益六西格玛管理的实施提供,包括人员培训、项目选择和辅导实施的顾问式咨询服务;于2001年在此基础上逐步形成一套初具雏形的《集成运营管理体系》,该体系在随后的咨询辅导服务中得到不断完善,韩玉军先生近期正在申报国家自然科学基金的重点支持项目《集成运营管理》课题,该课题将可以弥补国家自然科学领域在工商管理学方面的空白,韩玉军先生将完全拥有《集成运营管理体系》的知识产权。

  • 成功案例
    精益生产及六西格玛、供应链咨询项目客户:
    福特、康明斯、西门子、长城机械、中远集团、蓝星集团、KOCO集团、信一公司、永创科技、施奈德电器、奇正藏药、隆鑫集团等。

    常年顾问顾客:
      中国国有高科技企业,在香港上市
      美国跨国消费品企业
      法国跨国消费品企业 
      台湾的一家电子企业
      美国跨国医药企业
      美国跨国汽车零部件企业
      中国一家石油能源企业
      中国两家银行

  • 其它说明


  • 常住城市: 深圳市

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常住城市   深圳市
咨询行业   汽车汽配、机械、化工、电子
咨询领域   精益生产、现场改善、六西格玛改善、六西格玛再造、DFSS、集成供应链(ISC)、集成产品开发(IPD)、项目管理、变革管理等。
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