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蔡丹红－营销咨询师
世界咨询师
咨询领域：
整体营销战略咨询(分三年期与一年期两种类型)
营销管理体系咨询，结构分销网络设计，企业业务流程再造，营销组织体制咨询，企业战略设计，营销薪酬体制设计，营销激励机制设计
特色咨询项目:外向型企业拓展国内市场的营销战略规划咨询，时尚消费品行业多品牌营销整合咨询，连锁分销企业深度分销管理，传统批发分销企业的终端营销战略调整，区域营销管理咨询，市场成熟阶段的渠道战略调整，钢结构企业市场营销战略规划，化妆品企业营销策略规划- 咨询行业：
快速消费品 工业品 服务业 建筑业 医药业 医院 - 个人简介：
杭州蔡丹红营销管理咨询公司首席咨询师，浙江省管理咨询协会副会长。杭州电子科技大学教授、硕士生导师，复旦大学、清华大学、浙江大学的总裁研修班特邀教授，电视系列片《前沿讲座》及国内多家大型咨询公司的特邀专家，并曾应邀多次担任中央电视台《商界名家》的专家嘉宾。
浙江省民建企业委员会副主任，2006长三角18个城市市场营销协会评选为“长三角十大营销策划人”、 2002年中国培训师协会评为“首届中国十大杰出培训师”。
以严谨、专业、实用的咨询风格、“少而精”的服务态度率领团队为红蜻蜓集团、新光控股集团、杭萧钢构股份、宝娜斯集团、新疆八一钢铁股份等数十家企业提供营销整体咨询，成效显著，多家企业两年内跃为行业第一。在浙江民营企业界有着广泛良好的口碑。
国内咨询式培训的开路先锋。已为包括椰树集团、美的集团、震旦集团、南京红太阳集团、小天鹅、LG蝶妆等百余家业提供专业培训，在北京、上海、昆明、乌鲁木齐、沈阳等许多地区数十次举办公开课，发表VCD四套。
《中国商业评论》编委，《营销学苑》、《企业管理》、《商界》与《销售与市场》等大型财经杂志和学术刊物的专栏作家或特邀作者，已发表数十篇专业文章，撰写课题报告数百万字。专著《织网——实效营销整合训练》作为国内首创的案例型财经小说自99年出版后，反响强烈。为营销理论的本土化、实务化、生动化做出了重大的贡献。
业绩被《钱江晚报》、《销售与市场》、《营销学苑》、《浙江省民建会员风采录》、浙江教育台、浙江经济电台等十余家媒体和专刊作专题人物报道
- 成功案例：
为红蜻蜓集团、新光控股集团、杭萧钢构股份、宝娜斯集团、新疆八一钢铁股份等数十家企业提供营销整体咨询，成效显著，多家企业两年内跃为行业第一。
服务过的企业：可口可乐、贝因美集团、海南椰树集团、上海震旦集团、章光101集团、真维斯服装、阳光照明、康恩贝保健食品、宏宝莱食品、保灵药业、森宇保健品、江西金顶药业、华立集团、万马集团、美的电器、TCL杭州公司、西湖电子、小天鹅、忆田电器、步步高鞋城、日泰鞋业、能达利服装、迪奥特服装、天津应大皮革服装、、联通租赁集团、南京红太阳农药、江苏琼花集团、LG蝶妆、上海儿童医院、嘉兴第一人民医院、浙江摩托罗拉、杭州商业银行、襄樊卷烟、南昌卷烟、宁波华业草艺、颐高数码城、杭州邮政局等百余家企业，并在杭州、北京、上海、昆明、乌鲁木齐、沈阳等许多地区举办百余家企业参与的公开课，课程以“案例讲解、学员论答、切合实际、易懂会做”（椰树集团总裁王光兴评价）的特色均得到企业的高度评价。 - 其它说明：
- 常住城市： 浙江杭州
- 联系方式：
- （会员查看）
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关于 营销咨询,培训,蔡丹红 的
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咨询顾问 蔡丹红 小档案 | ||
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常住城市 | 浙江杭州 |
| 咨询行业 | 快速消费品 工业品 服务业 建筑业 医药业 医院 | |
| 咨询领域 | 整体营销战略咨询(分三年期与一年期两种类型) 营销管理体系咨询，结构分销网络设计，企业业务流程再造，营销组织体制咨询，企业战略设计，营销薪酬体制设计，营销激励机制设计 特色咨询项目:外向型企业拓展国内市场的营销战略规划咨询，时尚消费品行业多品牌营销整合咨询，连锁分销企业深度分销管理，传统批发分销企业的终端营销战略调整，区域营销管理咨询，市场成熟阶段的渠道战略调整，钢结构企业市场营销战略规划，化妆品企业营销策略规划 | |
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